Pour un MVP, un cahier des charges léger suffit, et il est même préférable à un document exhaustif. L'objectif d'un MVP est de valider vite une idée : on décrit le problème à résoudre, les utilisateurs visés et le parcours minimal qui crée de la valeur, sans figer chaque détail.
Ce cadrage court sert de boussole, tout en laissant place aux ajustements que révèlent les premiers tests. Vouloir tout spécifier à l'avance rallonge les délais et va à l'encontre de la logique d'itération.
Un bon MVP se cadre en quelques échanges, puis s'améliore avec les retours. Découvrez notre approche du prototypage rapide.