On mesure le ROI d'une automatisation en comparant le coût du projet (mise en place et abonnement) au gain généré : temps économisé valorisé, erreurs évitées, délais raccourcis, chiffre d'affaires préservé. La règle est de choisir dès le départ un ou deux indicateurs simples et suivis dans le temps.
Par exemple : heures gagnées par semaine sur une tâche, réduction du délai de traitement, baisse du taux d'erreur. Mesurer avant et après le déploiement objective le bénéfice, mois après mois.
Un bon projet d'automatisation s'amortit généralement en quelques mois sur un périmètre bien ciblé. Découvrez notre approche.